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中亚企业云平台CASECP
标准Standard 稳定Stability 安全Security 扩展Scalability

信息化的图腾下如何选择你的企业云战略部署,让信息技术服务企业运营模式,我们为你Service & Structure 企业集团信息化System

Sin一代的企业云平台,企业互联网应用模式

中亚企业云平台CASECP,基于行业领先技术搭建,集硬件、软件、网络基础设施、数据中心为一体的应用导向性的服务平台,以管理、智能、社交化、移动、数据、云服务为核心,打造企业管理与电子商务、工作与生活、移动与网络之集成化、协同化、智能化的解决方案平台,并最终控制和管理企业生产经营活动中的各种信息,实现企业内外部信息的共享和有效利用,以提高企业的经济效益和市场竞争力。

产品架构

以云桌面为标准平台、以云储存为安全空间、以应用工具为增值支撑、以管理系统为价值核心、以行业解决方案为升华、以社交沟通全方位协同

全部信息化不等于全面信息化

采购一套数
销售一套数
财务一套数
部门数据分散
信息不集成

全员
全局
全过程
数据完全共享
信息高度集成

软件即服务,CASECP不仅仅只是软件集群,更是经营管理模式的整合!

我们从企业经营管理和战略相融合,深入分析企业业务运作与管理特性,全面整理出信息化之经营管理模式,模式即可以独立应用也可以集成共存,让企业选择信息化更敏捷、更智慧、更幸福。

以战略绩效为核心的经营管理一体化
以人力资源为核心的经营管理一体化
以协同办公为核心的经营管理一体化
以客户为中心的经营管理一体化
以项目为核心的研发生产的经营管理一体化
以精细成本与利润为核心的经营管理一体化
以商品流通管控为核心的经营管理一体化
以电子商务为核心的经营管理一体化

以战略绩效为核心的经营管理一体化

主要是面向企业管理层, 帮助其制定战略、实施战略、控制战略、评估战略,让战略目标可量化、可衡量地分解到个人项目任务上,让每个人执行战略计划的过程都是清晰的、可控制的、能自我检查和提出战略修正反馈,并最终构建全员的绩效管理系统,让绩效不仅仅公平公正影响每个人的薪资奖金以及晋升评核,更是让每个人通过个人绩效关心企业绩效,促成企业的良性发展。

以人力资源为核心的经营管理一体化

主要面向关注人力资本和人员绩效的企业,如高科技、玩具、机械加工等企业。这种模式可以实现企业人事业务、人才管理、绩效管理等核心职能的流程化协作与管理控制,实现人力资源业务与经营生产的高效协同。

以协同办公为核心的经营管理一体化

主要面向注重行政办公管理以及要求企业行政办公与业务管理有机结合的企业,如复杂制造、新闻出版等企业。这种模式可以帮助企业实现办公流程的规范管理,行政业务审批的高效,公文的自动化管理,文档、知识的统一共享,全面的产业链协同,行政业务的一体化;同时辅助业务沟通、部门协作和高层决策。

以客户为中心的经营管理一体化

主要面向客户价值较高、订单重复度高及注重服务的企业,如航空服务、专用装备制造等企业。这种模式可以帮助企业全方位掌握客户的全面信息,对客户价值进行深度挖掘和提升,精细化管理市场和销售过程,不断提升服务水平,最终达到以客户为中心的各部门协同工作、资源共享、效率卓越的先进管理模式。

以项目为核心的研发生产的经营管理一体化

主要面向项目型制造企业,以及多品种、小批量、生产制造和售后服务并重的企业,如特种装备、机械加工等企业。项目性的管理模式可以帮助企业从项目接单成本收益分析、项目研发制造计划分解、项目物质采购、项目资源平衡、项目成本过程控制、项目过程监控以及文档管理、项目交付收款以及项目售后全流程管理,数据化项目立项之收益成本分析,严格监控研发制造过程中的范围、计划、成本,保证项目按时按质并有效达成目标,提升内部执行效率效益,提升客户服务满意度。

以精细成本与利润为核心的经营管理一体化

面向成本竞争压力大,注重精细成本管理的企业,如电子、机械等企业。这种模式可以帮助企业实现以精细成本管理为核心,以预算管理为手段,以商业智能工具为平台,实现企业成本分得细、算得准、看得到、控得住,最终实现企业经营利润的提升。

以商品流通管控为核心的经营管理一体化

主要面向注重渠道和分销机构层级较多,营销模式以分销为主的企业,如食品、品牌服装等企业。这种模式可以帮助企业实现分销体系在跨地域、多组织、多层次情况下的集中统一管理与控制,为企业总部、事业部、大区、销售分子公司、办事处、业务员等内部多级销售体系,实现集中实时管理控制,跨组织快速业务协同与基于数据智能分析的辅助决策。

以电子商务为核心的经营管理一体化

主要面向供应链高度协同的产业集群,如汽车主机厂与其供应商等。这种模式可以这种模式可以帮助企业提高供应链协同效率,同时降低供应链运营成本。

信息化不等于ERP或泛ERP的管理软件

        随着信息化技术的日新月异,“信息化=ERP或泛ERP的管理软件”的认知时代已经不复存在,在经济全球化进程不断推进的大背景之下,企业获取信息的能力在与日倍增,微营销、云计算、大数据、移动应用、内存计算、社交网络等应用等新技术和架构不断创新和完善,信息化内涵和外延都获得了新的生命力。

全球首款集团化、一体化企业应用的虚拟云平台

中亚企业云平台CASECP秉承互联网基因,是全球第一款集团化、一体化企业应用的虚拟云平台,以精细化管理、产业链协同与社会化商业,帮助多组织企业(多事业部/多地点/多工厂/多法人)在互联网时代实现经营管理模式的同时,借助移动化、大数据智慧、云服务、电子商务、微营销、企业社交进一步实现商业模式创新、组织变革与管理升级。

三:社会化商业

当我们把互联网应用扩展到整个企业经营管理的方方面面,当我们把企业的数据资产从结构化的共享与处理扩展到对非结构化的共享与处理的时候;以人为中心,企业紧密连接所有员工、消费者,伙伴、聚合并有效使用产业链上下游、乃至全球互联网庞大多样的资源时、就能真正建立企业社会化的强大商业生态系统。

一:精细化管理

企业唯有精细化管理之后才有数据基础与产业链上下游进行基于互联网的管理、业务信息交换,才符合互联网时代所要求企业的开放性,否则就无法融入由互联网编织成的业务产业链。

二:产业链协同

产业链协同就是紧密连接客户和供应商彻底改变与客户、供应商的交易方式,从而获得更高效率、更低成本的运作与交易方式。

网络时代,专心技术服务企业创造价值;

网络时代,专注数据驱动企业成就成长;

网络时代,专业知识智造企业变更创新。

三:社会化商业

当我们把互联网应用扩展到整个企业经营管理的方方面面,当我们把企业的数据资产从结构化的共享与处理扩展到对非结构化的共享与处理的时候;以人为中心,企业紧密连接所有员工、消费者,伙伴、聚合并有效使用产业链上下游、乃至全球互联网庞大多样的资源时、就能真正建立企业社会化的强大商业生态系统。

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一:精细化管理

企业唯有精细化管理之后才有数据基础与产业链上下游进行基于互联网的管理、业务信息交换,才符合互联网时代所要求企业的开放性,否则就无法融入由互联网编织成的业务产业链。

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二:产业链协同

产业链协同就是紧密连接客户和供应商彻底改变与客户、供应商的交易方式,从而获得更高效率、更低成本的运作与交易方式。

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